苹果是如何做到严格保密的？ [译]
作者：Kim Scheinberg
出于恐惧？我早就想分享这个故事了。
故事发生在 2000 年。我的丈夫（简称 JK）在苹果公司工作了 13 年。那时，我们的儿子才一岁，我们想搬回东海岸，靠近我们的父母。为了实现这一愿望，我丈夫需要获准远程工作。这就意味着他不能参与团队项目，必须找一个独立的项目来做。
这是一个长远的计划。JK 早早就开始筹划，在他的苹果办公室和家里的办公室之间分配时间。[到了 2002 年，他已经在加州的家里全职工作。]
他向他的上司——也是他 1987 年加入苹果时招聘的第一位员工——发了封邮件：
日期：2000 年 6 月 20 日星期二 10:31:04 -0700（PDT）
发件人：John Kullmann <jk@apple.com>
收件人：Joe Sokol
主题：intel我想讨论一下我负责 MacOS X 的英特尔版本的可能性。
无论是作为工程师，还是带另一个人担任项目/技术领导 - 都可以。
我过去一周一直在英特尔平台上工作，让程序继续运行，我发现这非常有趣且愉快，如果这个（英特尔版本）对我们来说很重要，我想全职投入其中。
jk
十八个月后，2001 年 12 月，Joe 对 JK 说：“我需要在预算中证明你的价值。给我看看你在做什么。”
那时，JK 在苹果办公室有三台 PC，家里办公室还有另外三台，这些都是通过他销售定制 PC 的朋友购得的（不能通过苹果的常规渠道，因为没人知道他在做什么）。这些电脑都运行着 Mac OS。
在 JK 的办公室，Joe 惊讶地看到 JK 启动了一台英特尔 PC，屏幕上出现了熟悉的“欢迎使用 Macintosh”界面。
Joe 沉默了片刻，然后说：“我马上回来。”
他几分钟后带着 Bertrand Serlet 回来了。
当时我和 Max（我们一岁的儿子）也在办公室，因为我是来接 JK 下班的。Bertrand 走进来，看着 PC 启动，对 JK 说：“你需要多久才能让这个在（索尼）Vaio 上运行？”JK 回答：“不会太久”，Bertrand 问：“两周？三周？”
JK 说更可能是两个小时。最多三小时。
Bertrand 让 JK 去 Fry's（西海岸著名的电脑连锁店）买一个最高端、最贵的 Vaio。于是，JK、Max 和我一起去了 Fry's。不到一小时后，我们带着 Vaio 回到了苹果公司。到了晚上 7:30，Vaio 已经在运行 Mac OS 了。[我的丈夫对这段记忆有异议，他认为是 Matt Watson 买的 Vaio。也许 Matt 会补充一下细节。]
第二天早上，史蒂夫·乔布斯坐飞机前往日本，与索尼的总裁会面。
到了 2002 年 1 月，他们又为这个项目增加了两名工程师。2002 年 8 月，又有十二人加入。那时，第一个关于这个项目的谣言开始流传。但在这 18 个月里，只有六个人知道这个项目的存在。
最精彩的部分？史蒂夫去日本后，Bertrand 让 JK 坐下来，严肃地告诉他，关于这个项目，没有人可以知道。绝对没有人。突然间，家里的办公室需要重新配置，以符合苹果的安全标准。
JK 向 Bertrand 提出，我已经知道了这个项目。事实上，不仅我知道，我还是为它起名的人。
Bertrand 告诉 JK，我必须把我所知道的一切都忘掉，而且在项目公开宣布之前，他不能再和我讨论这个项目。
我猜他想的可能是某种类似《全面回忆》的记忆清除。
虽然我已经记不清为什么要转向英特尔的众多理由，但有一点我可以肯定：
从未有报道提到，Project Marklar 之所以能秘密进行 18 个月，仅仅是因为一位甘愿降职的工程师，希望他的儿子 Max 能够与祖父母亲近地生活。