如何做出艰难的决策 [译]

作者:

Vasili Shynkarenka

不要放弃你真正想做的事。

如何做出艰难的决定
如何做出艰难的决定

做决策其实并不复杂。在大多数情况下,我们心里已经有答案。然后我们却花费几周时间来自我说服,认为这是最佳的选择。有时,我们甚至永远无法下定决心。

我们为何如此自我折磨?

  1. 首先,是因为我们总认为做重要决策应该很困难。我们甚至可能希望它困难。因为如果我们花很长时间而不是短暂考虑后做出决策,最后却失败了,我们可以找到合理的借口 —— “但我已尽全力!”
  2. 其次,我们总是尽力寻找最佳方案。因为我们面临的风险非常大。这直接导致了一种被称为“分析瘫痪”的怪圈,我们在其中陷入漫长的迷茫。

今年,我做出了生命中前所未有的艰难决定。我选择关闭我们的创业项目,前往中国学习少林功夫,放弃了梦想中的工作机会,转而创办新企业并搬到伦敦。

如果没有进行思维实验,我永远不会做出这些决定。

思维实验究竟是什么

简而言之,思维实验就是假设性问题。它们是结构严谨的假设问题,运用了我们的假定推理,比如“如果…会发生什么?”

通过这些假设性问题,我们能够获得两方面的收益:

  1. 我们得到新的见解。通过以新颖和不寻常的角度审视已知的经验数据,我们可以为决策过程得出新的(先验)推断。
  2. 我们唤醒直觉。这一点更加重要且不那么明显。对于很多决策来说,我们内心已经有了答案。它感觉就是对的。我们需要的是勇气去做出这个决定。

为了提升我的决策能力,我深入研究并实践了许多思维实验。为了节省你们大量的时间,我在这篇文章中整理了九个最有效的思维实验。这些实验来自于一些杰出人物,我在此对他们的工作表示深深的感激。

请不要把这些实验当作决策时的固定清单。思考哪一个适合你的情况,并明智地运用它。

1. 模拟实验,由 Tim Urban 提出

这是我最喜欢的(同时也是最有影响力的)思维实验。

Tim 是这样描述它的:

如果有人给你一个完美模拟当今世界的游戏,告诉你一切都是假的,没有任何真实的后果——只有的规则是你不能违法或伤害任何人,并且你仍需要确保你和你家人的基本生活需求——你会做什么?


其核心思想是排除风险 —— 如果我还有另一次生命机会,为何不尝试这个大胆的想法呢?我花了几周的时间才深刻理解其中的意义:模拟与现实生活其实没有任何区别。

一旦你接受这个真理,你最大胆的愿望就会浮现出来。

2. 电影人物,作者:Joe Rogan

Joe 如此描述:

把你的生活想象成你是电影中的主角。现在,正是这部电影开始的时刻,而你的生活正处于混乱之中。想象一下,现在你就在电影的开头,你被描绘成一个彻底的失败者。然后,决定不再做那个失败者。

想象有一个纪录片团队在跟踪拍摄你,分析你的每一个动作。按照自己的意愿行事,这样你的孩子们将来回看这部纪录片时,能够自豪地说:“哇,我的爸爸真是了不起,他坚持做自己该做的事。哇,我的妈妈真的很棒,她成功地扭转了局面。”

我喜欢听到成功的故事,但我更喜欢那些曾经一败涂地,最终东山再起的故事;这些故事最能打动我。要做到这一点,你需要动笔写下来,认为自己是电影里的主角,然后认真地规划,写下你需要做的事情。


问题:

电影人物会怎么做? - Joe Rogan

3. 临终的我,作者:Tim Urban

Tim 这样描述:

临终时刻的思考法是,让你把自己投射到遥远的未来,想象自己在生命的尾声,回顾当前生活的每一个选择。

是继续走你现在的路——一个充满舒适、确定、地位和安全的‘常规’道路——还是选择一条鲜为人知的小路?是选择方便省事的路径,还是鼓起勇气,走一条虽然需要牺牲一些舒适,但却能触动你内心的道路?

不得不承认,总有很多理由去选择那条更为简单、安稳、避免风险的道路。但随着岁月流逝,我越来越相信,过一种滋养灵魂的生活,而不仅仅追求短暂的舒适或安全,往往意味着你需要放弃一些舒适,面对不确定,甚至在你可以找到各种不去尝试的理由时,还要勇敢地多走那一步。

那么你呢?在思考自己职业生涯和人生中的重大决策,甚至是一些小的选择时,你当前的道路是否会让你将来回首时,或许带着遗憾地问自己:“如果我当初尝试了会怎样呢?”


问题:

我目前的路径是否会让我将来回顾时,或许带着遗憾地想,“如果我当初尝试了会怎样呢?” - Tim Urban

4. Jeff Bezos 的后悔最小化法则

这是 Jeff 的解释:

我找到的一个让决策变得极其简单的方法,我称之为 — 只有极客才会这么称呼 — “后悔最小化法则”。我的想法是,想象自己到了 80 岁,回顾整个人生,我希望自己的遗憾尽可能少。

我清楚地知道,到了 80 岁,我不会为尝试过这件事感到后悔。我不会后悔曾经参与到这个我相信会变得非常重要的互联网领域。我明白,即便失败了,我也不会感到遗憾。但我知道,如果我从未尝试,那将是我唯一可能会后悔的事。我知道,那种遗憾会每天困扰我。因此,从这个角度出发,做出决策就变得非常简单了。

我认为,如果你能想象自己到了 80 岁时会有怎样的想法,这是一个很好的方法。它可以帮你摆脱日常生活中的一些困惑。比如,我年中离开了华尔街的公司。这样做意味着放弃了年终奖金,这是短期内可能会让人迷惑的事情。但如果你考虑长远,就能做出你将来不会后悔的生活决策。


Sam Altman 也补充道

如果你觉得不做某件事你将来可能会后悔,那你大概应该去做。后悔是最糟糕的感觉,大多数人对自己未曾尝试的事情感到后悔,而不是已经做过的事情。当你犹豫不决时,去亲吻那个男孩/女孩吧。

Gary Vee 也这样说

年轻人常常在他们想做的事和他们认为应该做的事之间挣扎,后者通常是受他人意见影响的。临终之际,人们往往不会谈论他们做过的事,而是那些未曾尝试的事。所以,不要放弃你真正想做的事情。

问题:

到了 80 岁,我会后悔没有做这件事吗? - Jeff Bezos

5. Tim Ferris 的“面对恐惧”练习

这是 Tim 的阐述:

我每季度至少进行一次,通常是每月一次的练习,我称之为“面对恐惧”。这是我进行过的最有效的练习。通过“面对恐惧”,我取得了我在商业和个人生活中最大的成功,同时也多次帮助我避免了灾难性的错误。

如果你对跳出舒适区感到紧张,或者仅仅因为对未知的恐惧而迟迟不行动,这里就是你的解决方案。写下你的想法,记住,过度思考不如直接将想法倾泻在纸上来得实在和富有成效。写作时不要编辑,目标是尽可能多地写。每个想法都花几分钟好好思考。

  1. 描述你所想象的最糟糕情况,即如果你真的去做你现在考虑的事,可能会发生的最坏结果。在考虑做出重大改变时,你脑海中会浮现是因为对未知的结果感到恐惧。明确地设定最坏的情况,接受它,然后勇敢去做。这里有一句话你或许可以考虑刻在心上:我们最害怕做的事,往往正是我们最需要去做的。正如有人所说,一个人的成功可以通过他或她愿意进行的不舒服对话的数量来衡量。让自己每天至少做一件害怕的事。我就是通过尝试联系名人和成功商业人士来寻求建议,逐渐养成了这个习惯。6. 推迟行动会给你带来什么样的代价——无论是财务上、情感上还是身体上的?在评估行动可能带来的不利后果时,不要忽视不行动的惨重代价。如果你不去追求那些激发你热情的事情,一年、五年、十年后你将会处于什么位置?想象一下,因为环境的影响而被迫放弃梦想,让十年的宝贵时光在不满意的事情上流逝,你会有怎样的感受?如果你向前看十年,且百分之百确定这是一条充满失望和遗憾的道路,那么不采取行动将是最大的风险。

  2. 你还在等什么?如果你不能给出一个不涉及之前被否定的“合适时机”概念的答案,那么答案很简单:你只是害怕,就像世界上的其他人一样。计算一下不采取行动的代价,认清大多数错误的不太可能性及其可修复性,并培养优秀者享受成功的最重要习惯:采取行动。

这是我写的一份关于如何克服恐惧的逐步指南

问题:

如果我…?- Tim Ferris

6. 新霍姆库勒斯,作者 Nate Soares

Nate 这样描述它:

当你感到内疚时,试试闭上眼睛片刻,再睁开,想象自己成为大脑中的一个新小人物,这个小人物可以操控你的双手,形成你的嘴型,决定身体如何移动等等。

闭上眼睛,想象你是第一次来到这个身体。再睁开眼睛,以新鲜的视角观察现在的自己。摩擦双手,环顾四周,熟悉你的周围环境。进行一些内心的探索,理解这个身体的价值观,明白你到底在为什么而努力。查看你的计划清单和即将采取的行动。回顾记忆,检视你的责任和义务。

你可能需要做些整理工作:随着时间的推移,人们往往会变得粗心大意,你所替换的旧“小人物”也许在不知不觉中积累了许多无关紧要的任务。作为一个新的“小人物”,你有机会清理那些显而易见需要处理的事情。你或许会发现:“啊,是的,我们要取消和那人的午餐约会,其实这个身体一直都很抗拒。我还发现,这个身体最近因为一次不愉快的约会而感到内疚;我们可以把这种感觉抛开,它对现在的我已经没有用处了。此外,今天的日程中竟然没有‘锻炼’!这很奇怪。本来今天有计划要锻炼的,不知为何却被忽略了。我得把它加回日程。”

成为一个新的“小人物”,你不需要承担旧“小人物”的错误。事实上,这是一种处理“沉没成本谬误”(也称为“假装你是刚传送到你身体里的外星人”)的常用方法。这有助于避免沉没成本的困扰,因为新的“小人物”没有理由坚持旧“小人物”的沉没成本。

比如,旧“小人物”买了明天飞往德克萨斯的机票(一周后返回),而且这张票是不可退款的。旧“小人物”可能对“去德克萨斯”的计划情有独钟,即使明显感觉到这趟旅行不值得时间和精力,也可能会强迫自己去。但新“小人物”则没有这样的忠诚于已沉没的成本:它可以单纯地评估是否去旅行,不受票价多少的影响。

问题:

新“小人物”会做出怎样的选择呢?— Nate Soares

7. 史蒂夫·乔布斯谈“人生最后一天”

史蒂夫这样回忆道:

17 岁那年,我读到了这样一句话:“如果你将每一天都当作生命的最后一天来度过,有一天你会发现,这是真的。”这句话深深触动了我。从那以后,过去 33 年的每一个清晨,我都会在镜子前自问:“如果今天是我生命的最后一天,我还愿意去做今天计划中的事吗?”当连续几天的答案都是“不”,我就知道我需要做出改变。

铭记自己即将离世,是我所遇到的最有效的工具,它帮助我做出人生的重大抉择。因为在死亡面前,一切都显得无关紧要——社会的期望、个人的骄傲、对尴尬和失败的恐惧,这一切都烟消云散,只留下最为关键的事物。记住终将离世,是我所知避免陷入“有所失去”的错觉中的最佳方法。你本就无所拥有。何不勇敢追随内心?

问题思考:

如果今天是我生命的最后一天,我还会愿意做今天计划的事情吗?——史蒂夫·乔布斯

8. 提姆·厄本论“决断的绿色按钮”

提姆是这样表述的:

一些深刻的思考实验能够帮助我们聆听内心的声音,它们通过剥离掉常常盖过心声的恐惧感,让我们看到去掉恐惧后的真实想法。

比如,要判断对分手的抗拒是否仅仅源于对分手过程本身的恐惧,你可以设想这样一个场景:如果我面前有一个能让我立刻单身的绿色按钮,按下它,我和伴侣的物品都已经互换完毕,我的亲友都已经了解情况,我自己也已经情感恢复,甚至今晚就有了新的约会——我会按下这个按钮吗?

或者,如果你真正害怕的是长期单身,找不到新的伴侣,那么这个按钮不仅能让你单身,还能让你立刻投入到一段新的恋情中。

问题思考:

我会按下这个按钮吗? - 提姆·厄本

9. 《信封》,作者:Tim Urban

Tim 这样描述它:

想象如果你的婚姻是由镇上的媒人安排的,她给你一个信封,里面写着你未来伴侣的名字。你打开信封,发现里面写的竟是你现在的伴侣名字。

这一幕可能会让你的直觉瞬间跳跃,心中暗自松了口气说:“幸好!”或者,可能会让你稍感失落,哪怕只是片刻。如果出现这种情况,那就是一个非常重要的发现。


Tim 创造了这个关于做出感情决策的思想实验,但我认为它也适用于许多其他艰难的选择。只需把信封里的内容换成你正在考虑的问题,并想象有一个镇上的巫师在为你做决定,而你自己完全无法控制。

我发现,让这个实验尽可能接近真实的体验是非常有帮助的。我撕下一张纸,把每一个可能的选择都写在一小块纸片上。然后,我把它们混在一起,随机挑选了一张,放进信封,封上并贴上胶带。我想象着整个场景:就好像镇上的巫师递给我这个信封,我除了打开它接受其中的选择外别无选择。这个过程就像施了魔法一样奏效;我的直觉反应是:“绝对不行!”

原则

最后,我想分享一些在决策中非常实用的原则:

  • 在做决策前,检查是否处在良好的身心状态。例如:不要太累,避免睡眠不足,不饿,保持冷静,不要因为某件事而忧虑或烦恼,不要匆忙在路上。
  • 在考虑解决方案之前,先花时间详细分析问题本身。
  • 注意是否存在思维偏见,比如固守已投入的成本或只寻找证实自己想法的信息。

问自己:在做这种决定之前,一个理智的人会做哪些显而易见的事情?

  • 他们是否会用至少五分钟来脑力激荡不同的选择,然后才决定?

  • 他们是否会咨询朋友和专业顾问的意见?

  • 他们是否会进行特定类型的调研?

  • 问自己:在接下来的五分钟里,我能找到的最佳行动是什么?这种方法非常高效。我的最终决策中,有超过一半是在五分钟内迅速想出的初步方案。

  • 检查你的选项是否包含可能影响你判断的因素,逐一排查这些因素。例如:如果决策可能对你的收入有显著影响,那么设想一下你拥有完全的经济自由,再问自己:“在这种情况下,我还会对此感兴趣吗?”目的不是要放弃金钱,而是要识别哪些因素在阻碍你。

  • “通常任何决策,即使是错误的,也比无决策要好。” — Ben Horowitz

  • “如果我不能向任何人吹嘘我学到的东西,我还会对它感兴趣吗?这是我判断自己是否真的想了解某件事的方法。” — Naval。这个建议很适合排除名声或社交认可的影响。

  • “如果你有不止一个理由去做一件事(如选择医生或兽医、雇佣园丁或员工、选择伴侣、规划旅行),那就不要做。这并不是说一个理由比两个理由好,而是说如果你需要多个理由来说服自己,那么这个决定很可能是不明智的。显而易见且正确的决定往往只需要一个充分的理由。” — Nassim Taleb

  • “我不认为自己能预知什么会成功。相反,我努力的是排除那些不会成功的选项。我认为,成功并不在于做出正确的判断,而在于避免错误的判断。” — Naval

  • “如果对某件事的感觉不是‘太棒了!’,那就选择‘不’。” — Derek Sivers

  • “如果面前有两条同样困难的道路,选择短期内更艰难的那条(避免痛苦只会制造假象的平等)。” — Naval

  • “做你希望别人效仿的生活。” — Naval

  • “如果你犹豫不决,那么答案往往是‘不’。” — Naval

最后,我想以 Jerzy Gregorek 的一句话作为结束:

简单的选择导致困难的生活,困难的选择带来简单的生活。 – Jerzy Gregorek

非常感谢您阅读我的文章。